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λ³Έλ¬Έ 제λͺ©

ν•œν™”νμ…€ νμ—λ„ˆμ§€(Q.ENERGY) 사업, μΉœν™˜κ²½ μž¬μƒ μ—λ„ˆμ§€λ‘œ μƒμ‚°ν•œ μ „λ ₯을 λ…μΌμ˜ 10만 가ꡬ에 κ³΅κΈ‰ν•˜λ‹€...

λ³Έλ¬Έ

λ°˜μ‘ν˜•

μΉœν™˜κ²½μ— 관심이 많고 κ΄€λ ¨ μ œλ„μ™€ 정책을 λ¦¬λ”©ν•˜κ³  μžˆλŠ” μœ λŸ½μ—μ„œλ„ 원전을 μ€„μ΄λ©΄μ„œ μ‹ μž¬μƒ μ—λ„ˆμ§€ κ°œλ°œμ— 관심이 λ§Žμ€ 독일. νƒœμ–‘μ˜ λ„μ‹œλΌκ³  뢈릴 μ •λ„λ‘œ ν™˜κ²½ μΉœν™”μ μΈ λ„μ‹œ 프라이뢀λ₯΄ν¬ λ“± λ…μΌμ˜ μΉœν™˜κ²½ 흐름은 μš°λ¦¬μ—κ²Œλ„ λ§Žμ€ μ˜κ°μ„ μ£Όκ³  μžˆλŠ”λ°μš”. μ˜μ™Έλ‘œ 독일이 1983년에 μ „λ ₯ 사업을 λ―Όμ˜ν™”ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ μ •λΆ€ ν—ˆκ°€λ₯Ό 받은 λ―Όκ°„ μ „λ ₯ νšŒμ‚¬λ“€μ΄ 각 가정에 μ „λ ₯을 κ³΅κΈ‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  ν•˜λŠ”λ°μš”.

 

λ…μΌμ—μ„œ 10만 가ꡬ에 μž¬μƒ μ—λ„ˆμ§€λ₯Ό 곡급 μ€‘μ΄λΌλŠ” ν•œν™”νμ…€...


νƒœμ–‘κ΄‘ κ΄€λ ¨ μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ 세계 μ‹œμž₯을 λ¦¬λ”©ν•˜κ³  μžˆλŠ” ν•œν™”νμ…€λ„ κ°€μ •μš© μ „λ ₯ 곡급 사업 νμ—λ„ˆμ§€(Q.ENERGY)λ₯Ό λ…μΌμ—μ„œ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  ν•˜λ”λΌκ³ μš”. νμ—λ„ˆμ§€λŠ” ν˜„μž¬ 독일과 μ˜€μŠ€νŠΈλ¦¬μ•„μ˜ μž¬μƒμ—λ„ˆμ§€ λ°œμ „μ†Œμ—μ„œ λ§Œλ“€μ–΄μ§„ μΉœν™˜κ²½ μ „λ ₯을 일반 가정에 κ³΅κΈ‰ν•˜λŠ” μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ 사업을 κ°œμ‹œν•œ 지 1λ…„ λ§Œμ— 10만 가ꡬλ₯Ό 고객으둜 ν™•λ³΄ν•˜κ³  μΉœν™˜κ²½ μ „λ ₯을 κ³΅κΈ‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” κ±΄λ°μš”. μΉœν™˜κ²½μ μΈ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μƒμ‚°λœ μ „λ ₯을 κ³΅κΈ‰ν•˜λŠ” 것뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 고객이 μ˜ˆμƒ μ „κΈ°μš”κΈˆμ„ 미리 계산해 μ „κΈ°μš”κΈˆμ΄ μ €λ ΄ν•œ μ‹œκ°„μ— μ „λ ₯ μ‚¬μš©λŸ‰μ„ 늘릴 수 μžˆλŠ” λ“±μ˜ 경제적인 μ „κΈ°μš”κΈˆ 체계도 선보이고 μžˆλ‹€κ³  ν•˜λ”λΌκ³ μš”.

 

κ·Έ 외에도 초기 νˆ¬μžλΉ„ λΆ€λ‹΄ 없이 νƒœμ–‘κ΄‘ λ°œμ „ μ„€λΉ„λ₯Ό μ„€μΉ˜ν•œ ν›„ νƒœμ–‘κ΄‘μœΌλ‘œ λ§Œλ“  μ „λ ₯을 μ‚¬μš©ν•˜λŠ” μ „λ ₯ 거래 λͺ¨λΈκ³Ό λ°œμ „μ†Œ μž„λŒ€ λͺ¨λΈ 같은 사업도 λ…μΌμ—μ„œ μ „κ°œν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  ν•˜λŠ”λ° μ „λ ₯ 거래 λͺ¨λΈμ€ νƒœμ–‘κ΄‘ μ„€λΉ„μ˜ μ†Œμœ κΆŒμ€ ν•œν™”νμ…€μ΄ κ°€μ§€λŠ” λŒ€μ‹  νƒœμ–‘κ΄‘ μ „λ ₯으둜 μ‚¬μš©ν•œ μ „κΈ°μš”κΈˆμ„ ν•œν™”νμ…€μ— μ§€λΆˆν•˜λŠ” κ±°κ³  λ°œμ „μ†Œ μž„λŒ€ λͺ¨λΈμ€ νƒœμ–‘κ΄‘ μ„€λΉ„ λŒ€μ—¬λ£Œλ₯Ό λ‚΄λŠ” λŒ€μ‹  μ „κΈ°λŠ” 무료둜 μ“°λŠ” 거라고 ν•˜λŠ”λ° μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ‹€μ •κ³ΌλŠ” λ§žμ§€ μ•Šμ§€λ§Œ, μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—λ„ μ‚¬νšŒ 곳곳에 νƒœμ–‘κ΄‘ λ°œμ „ λ“± μΉœν™˜κ²½ λ°œμ „ 인프라가 λ§Žμ•„μ‘ŒμœΌλ©΄ μ’‹κ² λ„€μš”.

 


개인적으둜 μ „λ ₯μ΄λ‚˜ μƒν•˜μˆ˜λ„, λŒ€μ€‘κ΅ν†΅ 같은 λΆ€λΆ„μ˜ 일괄적인 λ―Όμ˜ν™”λŠ” λ°˜λŒ€ν•˜λŠ” νŽΈμ΄μ§€λ§Œ, μ΄λ ‡κ²Œ λ―Όκ°„ 기업듀이 기쑴의 틀을 κΉ¨λ©΄μ„œ ν˜μ‹ ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ±Έ 곡기업듀이 λ²€μΉ˜λ§ˆν‚Ήν•΄μ„œ 경쟁λ ₯을 λ†’μ˜€μœΌλ©΄ μ’‹κ² λ„€μš”. μ•„λ¬΄νŠΌ ν•œν™”νμ…€μ€ λ…μΌμ—μ„œ νƒœμ–‘κ΄‘ λΆ„μ•Ό 1μœ„ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μ„ μ •λ˜λŠ” λ“± μΉœν™˜κ²½ μ—λ„ˆμ§€ λΆ„μ•Όμ—μ„œ 점점 더 κ°•ν•œ μ‘΄μž¬κ°μ„ 보이고 μžˆλŠ”λ°μš”. 신사업일 νμ—λ„ˆμ§€ 사업을 λΉ„λ‘―ν•΄ νƒœμ–‘κ΄‘ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ‹œμž₯을 λ¦¬λ”©ν•˜κ³  μ‚¬νšŒμ— μ˜κ°μ„ μ£ΌλŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ 계속 λ³΄μ—¬μ€¬μœΌλ©΄ μ’‹κ² λ„€μš”. μ§€κ΅¬μ˜¨λ‚œν™”λ‘œ μΈν•œ κΈ°ν›„ μœ„ν˜‘κ³Ό λ§žμ„œλ €λ©΄ κΈ°μ—…λ“€μ˜ 아이디어도 κΌ­ ν•„μš”ν•  ν…Œλ‹ˆκΉŒμš”. λ¬Όλ‘  그런 기업을 μ§€μ§€ν•˜λŠ” μ†ŒλΉ„μžμ˜ 선택이 이어져야 λ³€ν™”κ°€ μ‹œμž‘λœλ‹€λŠ” κ±Έ 늘 μš°λ¦¬κ°€ μƒκ°ν•˜κ³  행동해야 ν•  ν…Œμ§€λ§Œ~^^/


 

λ‰΄μŠ€

β–² μ •μ„Έκ·  ꡭ회의μž₯의 μΉœν•„λ‘œ ν•œν™”νμ…€μ˜ 건승의 의미λ₯Ό 담은 λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό 적은 λͺ¨λ“ˆ μ•žμ—μ„œ 의μž₯단 일행이 기념사진을 μ΄¬μ˜ν•˜κ³  μžˆλ‹€. (μ’ŒμΈ‘λΆ€ν„°, μ΄λŒ€ν™˜ ν•œν™”νμ…€ λ§λ ˆμ΄μ‹œμ•„ 곡μž₯μž₯, μ•ˆν˜Έμ˜ κ΅­

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λ°˜μ‘ν˜•

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λŒ“κΈ€ μ˜μ—­

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